Ситуация
Производственный директор видит: план не выполняется, оборудование простаивает, люди загружены неравномерно. Интуиция подсказывает где проблема, но данных для уверенного решения нет.
Нанять консультанта — дорого и долго. Разбираться самому — нет методологии. Нужен инструмент, который даёт конкретный ответ, а не общие слова.
Что было сделано
AI-диагностика на базе Lean + Теории ограничений
Анализ потока: система задаёт адаптивные вопросы о процессе и строит карту потока создания ценности.
Lean + TOC: применяет методологию Теории ограничений для поиска главного узкого места.
Roadmap оптимизации: выдаёт приоритизированный план — что исправить сначала, чтобы получить максимальный эффект.
Доступно онлайн: работает в браузере без установки — lean.paveln8n.cloud
Результат
Узкое место найдено: не «надо посмотреть», а конкретный участок с объяснением почему.
Готовый план действий: не нужно самому разбираться в методологии — система уже сделала это.
Быстро: диагностика занимает 15–20 минут, а не месяц консалтинга.
Доступная цена: результат Lean-аудита без стоимости Lean-консультанта.
15 мин
диагностика
Lean+TOC
методология
Roadmap
на выходе